آغاز تولید تخصصی محصولات مو
راهاندازی واحد تولیدی اروم آذر گیسوان در ارومیه با تمرکز بر پودر دکلره و اکسیدانهای حرفهای؛ نخستین گام در ورود جدی به کانال تخصصی سالن.
گروه تخصصی تولید محصولات آرایشی و بهداشتی با بیش از سه دهه تجربه صنعتی مستقیم
هلدینگ سدما بر پایه بیش از سی سال تخصص فنی و صنعتی مستقیم، تحت رهبری آقای امیرحسین محمودی — بنیانگذار و رئیس هیئت مدیره — شکل گرفته است. این مسیر از شناخت عمیق فرمولاسیون و خطوط تولید آغاز شد و به ساختاری هلدینگی با سه کارخانه تخصصی، شبکه تامین یکپارچه و حضور صادراتی گسترش یافت.
امروز سدما نهتنها تولیدکننده، بلکه معمار زنجیره ارزش در صنعت تخصصی مو و ناخن است؛ از واردات مواد اولیه تا توزیع مویرگی و همکاریهای بینالمللی.
ما هرگز به دنبال بزرگترین بودن نبودیم؛ به دنبال آن بودیم که هر بچ تولیدی ما دقیقاً همان چیزی باشد که مشتری در بچ قبلی تجربه کرده است. ثبات، سرمایه واقعی یک تولیدکننده تخصصی است.
هر مرحله از رشد سدما پاسخی به یک نیاز مشخص بازار بوده است؛ نه توسعهای شتابزده، بلکه افزودن حلقهای تازه به زنجیره ارزش.
راهاندازی واحد تولیدی اروم آذر گیسوان در ارومیه با تمرکز بر پودر دکلره و اکسیدانهای حرفهای؛ نخستین گام در ورود جدی به کانال تخصصی سالن.
بهرهبرداری از کارخانه ستاره درخشان مهرآسا در شهرک صنعتی زاویه و آغاز تولید لاک ناخن و محصولات مراقبتی در مقیاس صنعتی.
طراحی مدل دوگانه نمایندگی انحصاری استانی و توزیع مویرگی، بهمنظور پوشش کنترلشده بازار و دسترسی مستقیم به نقاط فروش تخصصی.
راهاندازی کیا اریس سگال با تکنولوژیهای UCS، HPS و KDS؛ جهشی در دقت فرمولاسیون و ظرفیت تولید رنگ مو.
پیادهسازی IMS و دریافت گواهینامههای ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 در راستای استانداردسازی فرآیندها و آمادهسازی برای بازارهای صادراتی.
توسعه فعالیت صادراتی در بازارهای همسایه، خلیج فارس و CIS همراه با ارائه خدمات Private Label و OEM به برندهای منطقهای.
تمرکز بر تولید تخصصی محصولات آرایشی و مراقبتی مو و ناخن، ضمن رعایت بالاترین استانداردهای کیفیت و مدیریت یکپارچه زنجیره تامین برای پاسخگویی مستمر به بازار.
تبدیل شدن به مرجع حرفهای و پیشرو در تولید و تامین محصولات تخصصی مو و ناخن در منطقه، با تکیه بر دانش فنی، ظرفیت صنعتی و اعتماد شرکای تجاری.
این چهار اصل، معیار ارزیابی هر پروژه، هر سرمایهگذاری و هر همکاری تجاری در هلدینگ سدما هستند.
عمق بهجای پراکندگی
یکسانی در هر بچ تولید
توسعه سنجیده و مرحلهای
پیشبینی بهجای واکنش
تصمیمگیری در سدما بر پایه تخصص واحدها توزیع شده است؛ هر حوزه، مسئول مستقیم کیفیت و عملکرد خود است.
رئیس هیئت مدیره
راهبری کلان هلدینگ، توسعه صنعتی و تعیین جهتگیری سرمایهگذاری در واحدهای تولیدی.
Operations
برنامهریزی تولید، بهرهوری خطوط و هماهنگی میان سه واحد تولیدی هلدینگ.
Quality & R&D
راهبری آزمونهای کنترل کیفیت، پایداری محصول و توسعه فرمولاسیونهای جدید.
Commercial
تامین مواد اولیه، توسعه شبکه توزیع داخلی و مدیریت روابط با شرکای صادراتی.
باور ما این است که محصول باکیفیت، خروجی طبیعی یک محیط تولیدی منظم، ایمن و آموزشدیده است. به همین دلیل سرمایهگذاری در نیروی انسانی و ایمنی، بخشی از هزینه کیفیت محسوب میشود.