شرکت بازرگانی
مدیریت یکپارچه زنجیره تامین، واردات مواد اولیه، نمایندگی انحصاری تامینکنندگان بینالمللی و مشاوره فنی و لجستیکی برای شرکای تجاری.
از واردات مواد اولیه تا توزیع مویرگی سراسری — کنترل کامل مسیر محصول به بازار
بازوی بازرگانی هلدینگ، حلقه اتصال میان کارخانه و بازار است؛ نقشی که هم تامین ورودی خطوط و هم دسترسی محصول به نقطه فروش را تضمین میکند.
مدیریت یکپارچه زنجیره تامین، واردات مواد اولیه، نمایندگی انحصاری تامینکنندگان بینالمللی و مشاوره فنی و لجستیکی برای شرکای تجاری.
چارچوب دوگانه توزیع: نمایندگی انحصاری استانی و سیستم توزیع مویرگی برای پوشش کنترلشده بازار در سراسر کشور.
انبارداری منسجم، موجودی بافر و پروتکلهای حمل کنترلشده برای حداقلسازی ریسک زنجیره تامین و تحویل پایدار.
سدما با ترکیب نمایندگی استانی و شبکه مویرگی، عمق و کنترل را همزمان در بازار ایجاد میکند.
شبکه نمایندگان اختصاصی در استانها برای مدیریت فروش منطقهای، آموزش محصول و پشتیبانی فنی شرکای تجاری.
دسترسی مستقیم به نقاط فروش و سالنهای حرفهای با کنترل موجودی، زمان تحویل و کیفیت ارائه محصول در سطح خردهفروشی.
واردات هدفمند و نمایندگی تامینکنندگان بینالمللی برای تضمین کیفیت ورودی خطوط تولید و کاهش نوسان عرضه.
پشتیبانی تخصصی برای شرکای تجاری در انتخاب محصول، شرایط نگهداری، حمل و برنامهریزی سفارش.
فرآیند پذیرش شرکای تجاری شفاف و مرحلهبندیشده است؛ هر مرحله معیار مشخصی برای ورود به مرحله بعد دارد.
تکمیل فرم تماس یا گفتوگوی تلفنی با واحد بازرگانی و اعلام حوزه فعالیت و منطقه هدف.
بررسی زیرساخت انبار و توزیع، سابقه فعالیت در کانال تخصصی و برنامه توسعه بازار.
تعیین سبد محصول پیشنهادی، شرایط تجاری، سطح پشتیبانی و اهداف فروش دورهای.
امضای قرارداد همکاری و برگزاری جلسات آموزش محصول برای تیم فروش شریک تجاری.
ارسال نخستین محموله و آغاز پایش مشترک عملکرد فروش و موجودی در بازار هدف.
تیم فنی سدما جلسات آموزشی حضوری و آنلاین برای معرفی ویژگیهای محصول، شرایط نگهداری و پاسخ به پرسشهای تخصصی سالنها برگزار میکند. هدف این آموزشها، افزایش اطمینان مصرفکننده حرفهای و کاهش خطای کاربری است.
کاتالوگ محصولات، پالت شید، استند نمایش و اقلام معرفی برند در اختیار شرکای تجاری قرار میگیرد تا ارائه محصول در نقطه فروش، همسطح جایگاه برند باشد.
با هماهنگی دورهای میان واحد فروش و برنامهریزی تولید، سطح موجودی بافر تعیین میشود تا در بازههای اوج تقاضا، خطر کمبود کالا در شبکه توزیع به حداقل برسد.
هر بازخورد کیفی از بازار در قالب فرآیند مستند بررسی میشود؛ نمونه بایگانی بچ مربوطه در آزمایشگاه آزمون مجدد میگردد و نتیجه بهصورت رسمی به شریک تجاری اعلام میشود.